|
2004年12月18日是北京白酒市场一个值得纪念的日子，在这一天，中国酒业龙头五粮液集团将其转型后的第一场战役在京城打响，售价超过千元的五粮新王牌“五粮神”酒大举进入北京市场，锋芒直指“国窖1573”和“水井坊”两个高端品牌。“五粮神”品牌的推出不仅是五粮液集团重回高档精品路线的标志，也是企业未来可持续发展战略的重要步骤。
五粮液集团曾经开创性地在白酒行业实施“多品牌、集团军”的oem战略模式，并借此得以迅猛发展，成为中国酒业第一巨头，年销售总额近百亿元。而当业内群起跟风、混战不休时，2003年，五粮液集团突然转身，进行180度战略大转型，大刀阔斧地强行开展“瘦身”运动，以惊人的魄力，把旗下盟约的100多个子品牌砍掉大半，只留下嫡系部队，来“自己运作、减少品牌、提升档次、做大做强”，“五粮神”品牌就是在这样的背景下获得了广阔的发展空间。这个战略大转型不仅震动业界，也足足令产业界、经济理论界叹为观止。
|boraid|21
“五粮神”品牌正是五粮液集团转型的标志性产品，是“先做大，后做强”战略的集中体现。五粮液集团将“五粮神”定位为“中国超高档白酒旗舰品牌”，定价甚至远远超过“五粮液”，成为我国目前售价最高的白酒
。
|boraid|21
“鬼谷神王的杰作，奇思妙想的结晶”，五粮液集团董事长、总裁王国春为五粮液超高端白酒
“五粮神”酒亲自封样题词，借五粮液集团600余年秘藏的第三号和第九号古窖池基酒赋予它无与伦比的酒体风格，彰显其卓而不群、尊贵不凡的王者地位。
|
